春潮涌動催人進，厲兵秣馬正當時！3月31日，集團公司安環(huán)部組織召開內(nèi)蒙古瑞達化工集團有限公司2025年第一季度教育培訓總結(jié)暨第二季度教育培訓啟動會，以數(shù)據(jù)亮答卷，以部署明方向，通過多維視角深度解碼教育培訓對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義。

　　公司黨委委員、集團領(lǐng)導、子公司主要負責人、各教育培訓單元領(lǐng)導小組成員及有關(guān)干部員工八十余人參加會議。

一、開篇捷報：一季度培訓交出亮眼成績單

　　集團公司安全環(huán)保副總經(jīng)理黨首飛同志通過各項數(shù)據(jù)對一季度教育培訓進行總結(jié)點評。1-3月各子公司參訓人次達980人次，全員參與度廣，平均到課率93.6%，員工培訓積極性高，考試成績通過率（80分以上為通過）生產(chǎn)單元75.6%、職能部室90%，成績穩(wěn)中有進。其中理論培訓占比35%，實操培訓占比50%，演練培訓占比10%，應知應會與崗位職責培訓占比5%，各類課程設(shè)置緊密貼合一季度教育培訓大綱，重點提升員工崗位勝任力和責任擔當意識，為全面提升員工安全素養(yǎng)提供有力支撐。

　　集團公司安環(huán)部一月到三月進行課程監(jiān)管、培訓效果驗證并在總經(jīng)理辦公會通報監(jiān)管結(jié)果，各子公司主要負責人根據(jù)通報結(jié)果及時調(diào)整培訓方案，推動各層級實現(xiàn)從“要我學”到“我要學”的思想蛻變。3月的培訓數(shù)據(jù)充分體現(xiàn)“思想破冰帶來行動突圍，全員學習力正在轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力”。

二、錨定目標：二季度培訓計劃正式發(fā)布

　　會議第二項由集團公司企管部部長李晗同志現(xiàn)場宣讀的二季度教育培訓方案。

　　課程體系升級：行政崗位針對個人綜合素質(zhì)、業(yè)務技能以及崗位職責，結(jié)合崗位相關(guān)的專業(yè)知識進行系統(tǒng)性培訓； 生產(chǎn)崗位以工藝流程的深入解析、工藝控制的關(guān)鍵指標、現(xiàn)場操作的規(guī)范要求，以及應急處置能力的培養(yǎng)為核心，針對崗位所需掌握的生產(chǎn)知識進行專項培訓，精準強化員工崗位基礎(chǔ)能力。

三、以學促安：安全管理創(chuàng)近年最佳水平

　　會議第三項由集團公司黨委常務副書記梁振同志對教育培訓進行點評。梁總用一組硬核數(shù)據(jù)說話：“安全結(jié)果是最真實的培訓成績單！”通過安全管理的相關(guān)會議及數(shù)據(jù)，可以看出今年一季度的安全管理是近幾年一季度安全管理數(shù)據(jù)最好的。通過解析“用自己有的，才能換自己要的”深層邏輯，指出教育培訓是構(gòu)建核心競爭力的不二法門，要求全員踐行“如何有？就是如何學”！的成長法則。

四、強企之基：教育培訓助力破局市場浪潮

　　會議第四項集團公司總經(jīng)理毛克成同志對教育培訓的重要性再次進行強調(diào)。面對復雜多變的市場環(huán)境，毛總從戰(zhàn)略維度指明方向，在行業(yè)洗牌加速的當下，教育培訓不是選修課，而是關(guān)乎生存的必修課。通過分析近三年市場拓展數(shù)據(jù)，揭示出人才密度與市場份額增長的正相關(guān)關(guān)系，強調(diào)要通過構(gòu)建“學習型組織”打造不可替代的競爭優(yōu)勢。

　　從安全生產(chǎn)到市場突圍，從個人成長到企業(yè)發(fā)展，這場會議傳遞出清晰信號：教育培訓既是護佑平安的“金鐘罩”，更是搏擊市場的“硬拳頭”。讓我們以學賦能，以訓提效，以知促行，在春日的耕耘中積蓄破土而出的磅礴力量！

文稿：瑞達集團

審核：梁   振

責編：楊述波

供稿：瑞達化工集團公司安環(huán)部--王蒙璐